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【供水集團】水控集團黨委委員、副總經理張杰、吳延敏一行到供水集團調研指導工作

發(fā)布時間:2024-01-04

1月4日,水發(fā)水控集團黨委委員、副總經理張杰、吳延敏一行到供水集團調研指導工作,德州區(qū)域總經理明宗軍、集團公司工程建設部相關負責人員參加調研。

張杰、吳延敏一行,首先到濰坊市自來水公司眉村水廠深度處理項目現場,實地查看了預臭氧罐等已建成投產設施,詳細了解了項目工藝情況,雙方還就深度處理項目建成后的運行管理、峽山水庫原水水質的工藝處理等方面進行了深入交流。隨后,到第二平原水庫、黃水東調泵站、智慧水務平臺等生產一線進行現場調研。

座談會上,張勇對濰坊區(qū)域管理、供水集團運營、黃水東調壽光市供水項目進展、惠澤水廠深度處理項目等工作情況進行了詳細匯報。在聽取匯報后,吳延敏副總經理充分肯定了濰坊區(qū)域、供水集團在管理和運營方面取得的成績,并對招采工作提出了要求:一是要嚴格把關,嚴格按照省國資委和水發(fā)集團相關規(guī)定,確保程序規(guī)范、過程透明、評審公正,實現項目全程留痕。二是要持續(xù)改進,通過審查和評估,不斷優(yōu)化招標流程、提高采購效率、降低生產成本。三是提升工作效能,采購與招標工作政策性、約束性、時效性強,要以“水發(fā)集團陽光智采E平臺”為抓手,努力提升采購招標管理工作效能,助力公司高質量發(fā)展。

張杰副總經理對工程建設和安全生產進行了強調:一是要確保生產安全,要時刻將安全生產責任牢記在心,進一步增強安全生產意識,保證供水質量安全可靠。二是加強工程建設項目管理,要從立項、造價、實施、驗收、預算、資金支付等全方面嚴格把關。三是要優(yōu)化融資方式,拓展發(fā)展思路,為公司高質量發(fā)展提供資金支持。

濰坊區(qū)域及供水集團領導班子成員及相關部室負責人參加座談。